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Die PMP -Zertifizierungsprüfung basiert auf dem PMI -Projektmanagement (PMBOK), das ein weithin anerkannter Standard für Projektmanagementpraktiken ist. Der PMBOK wird regelmäßig aktualisiert, um Änderungen und Fortschritte im Bereich des Projektmanagements widerzuspiegeln. Die neueste Version der PMP -Zertifizierungsprüfung, die 2023 -Version, basiert auf der neuesten Ausgabe des PMBOK.

Die PMI -PMP -Zertifizierung ist ein weltweit anerkannter Anmeldeinformationen, der das Wissen und die Fähigkeiten eines Profis im Projektmanagement bestätigt. Die aktualisierte Version der Prüfung im Jahr 2023 wird die neuesten Trends und Best Practices in diesem Bereich widerspiegeln und sicherstellen, dass PMP -Anmeldeinhaber mit dem höchsten Niveau an Projektmanagementkompetenz ausgestattet sind. Die Erlangung der PMP -Zertifizierung ist eine erhebliche Leistung für jeden Projektmanagement -Fachmann und eröffnet neue Karrieremöglichkeiten und verbessert das Erwerbspotenzial.

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PMI Project Management Professional (2024 Version) PMP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q1015-Q1020):

1015. Frage
During a project status meeting with senior managers, the project manager gives an update about the status of a deliverable. Some of the senior managers claim not to know about the deliverable.
What should the project manager do next?

A. Check if these stakeholders attend regular project meetings.
B. Validate if the project charter changed from the original one.
C. Meet with these stakeholders to review the project charter.
D. Review the project charter to validate this claim

Antwort: C

1016. Frage
The success of an infrastructure project depends upon the arrival of specific equipment that has to be imported into the country. During execution the equipment's delivery is delayed What should the project manager do?

A. Review lessons learned to find an appropriate response
B. Contract a new supplier who could provide the materials within the project's timeline
C. Prioritize corrective actions appropriately to address the risk
D. Meet with the project team, evaluate the impact of the risk, and include it in the risk matrix

Antwort: C

1017. Frage
A company has transitioned and is now delivering projects using a hybrid approach instead of a predictive approach. The distributed project team's knowledge of agile is varied.
The project manager feels this new methodology will impact the timely delivery of the project.
What should the project manager do?

A. Use crashing to reduce the critical path to ensure enough buffer to include the impact of the agile methodology update.
B. Use the predictive approach for team members who are not knowledgeable in agile project delivery practices.
C. Plan for training on agile tools and techniques used in the defined hybrid methodology for consistent application by all team members.
D. Ask to execute the project with a predictive approach since there is a budget and schedule risk.

Antwort: C

Begründung:
A hybrid project management methodology is a combination of different approaches to delivering projects. It takes elements of a few project methodologies (often the waterfall method or one of the agile methodologies) and makes it fit the needs of the project1. When a company transitions from a predictive approach to a hybrid approach, it's important to ensure that all team members have a consistent understanding of the agile tools and techniques used in the defined hybrid methodology2. This can be achieved through training. Training ensures that all team members are on the same page and can effectively apply the hybrid methodology, thereby reducing the risk of impacting the timely delivery of the project2. References: Project Management Professional (PMP) Reference Materials1, Professional in Business Analysis Reference Materials2.

1018. Frage
A project manager is assigned to start the charter of an IT project and review the process inputs. However, the project manager realizes that the business case does not have adequate support.
What should the project manager do to resolve this situation?

A. Propose a review of the lessons learned in similar projects.
B. Request that the business analysis team perform an evaluation.
C. Hire an external subject matter expert (SME).
D. Notify the project sponsor.

Antwort: D

Begründung:
Section: Initiation

1019. Frage
A project manager is starting a project using a hybrid approach and notices some team members only have knowledge of predictive approaches.
What does the project manager need to do first in order to have good project performance?

A. Coach those team members lacking hybrid knowledge to learn on the job.
B. Deliver hybrid training to all team members.
C. Assess the required training per team member.
D. Change the team to include hybrid experts.

Antwort: C

1020. Frage
......

In den letzten Jahren hat die PMI PMP Zertifizierungsprüfung großen Einfluß aufs Alltagsleben geübt. Aber die Kernfrage ist, wie man die PMI PMP Zertifizierungsprüfung einmalig bestehen. Die Antwort ist, dass Sie die Schulungsunterlagen zur PMI PMP Zertifizierungsprüfung von EchteFrage benutzen sollen. Mit EchteFrage können Sie Ihre erste Zertifizierungsprüfung bestehen. Worauf warten Sie noch?Kaufen Sie die Schulungsunterlagen zur PMI PMP Zertifizierungsprüfung von EchteFrage, Sie werden sicher mehr bekommen, was Sie wünschen.

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